近年來(lái),國內外激光產(chǎn)業(yè)并購重組頻繁,激光焊接機生產(chǎn)廠(chǎng)家分析認為這是因為激光產(chǎn)業(yè)低水平重復投資嚴重導致產(chǎn)業(yè)過(guò)剩和產(chǎn)業(yè)轉型升級的需求并存。2010年以前,高功率激光裝備行業(yè)還屬于高利潤高回報行業(yè)。但是,由于投資和技術(shù)門(mén)檻不高,大量資金涌入,市場(chǎng)很快呈現出惡性競爭的局面。然而,很多激光焊接機生產(chǎn)廠(chǎng)家都忽視了一點(diǎn),這個(gè)行業(yè)實(shí)際上工藝門(mén)檻很高。
不重視工藝開(kāi)發(fā),在同質(zhì)化競爭的環(huán)境下,為了追求更低的價(jià)格優(yōu)勢,降低設備配置從而降低設備性能成為必然,這直接導致一批激光焊接機生產(chǎn)廠(chǎng)家死亡,一批企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。而產(chǎn)能過(guò)剩使優(yōu)勢企業(yè)并購成本降低,這一階段并購開(kāi)始盛行。
另一方面,隨著(zhù)中國市場(chǎng)的轉型升級不斷深入,作為轉型升級工具行業(yè)的激光行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。因此,國外品牌企業(yè)對中國市場(chǎng)的覬覦,加速了中國激光行業(yè)市場(chǎng)的變局。德國通快收購金方圓,瑞士百超收購迪能,意大利普瑞瑪在吳江建立工廠(chǎng),都是例證。
激光焊接機生產(chǎn)廠(chǎng)家認為中國制造業(yè)與智能制造還相距很遠,從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0,中國還有很長(cháng)的路要走。德國的工業(yè)4.0有硬實(shí)力,美國的工業(yè)4.0有軟實(shí)力,而中國的工業(yè)4.0,是2.0、3.0和4.0同步發(fā)展。
就激光焊接機這個(gè)激光產(chǎn)業(yè)而言,無(wú)論是市場(chǎng)需求還是行業(yè)要求,離裝備自動(dòng)化的要求還有距離,與智能化的要求不管是技術(shù)基礎還是市場(chǎng)基礎都相差更遠。但是,在新領(lǐng)域新市場(chǎng),自動(dòng)化裝備的需求已經(jīng)明顯增長(cháng)加快,特別是重點(diǎn)行業(yè)和高端客戶(hù)。